M&Aプロジェクトを持つことで、事業戦略に沿った案件を見つけやすくなる。
特に重要な決断を迫られ、進むべき道について様々な選択肢がある場合、どのような戦略を採用するのがベストなのかを考えるのは難しいものだ。
私たちは、企業が岐路に立たされたとき、十分な情報に基づいた決断を下し、事業目標に適した戦略を採用できるよう支援してきた多くの経験があります。 資本調達、M&A、多角化、専門化など、企業を成長させるための選択肢についてアドバイスします。
今が売り時かどうかをアドバイスします。 起業家とともに働き、さまざまなモデリング、分析、評価テクニックを駆使して、起業家が適切な戦略を見出すお手伝いをします。
戦略を策定した後は、それをどのように実行に移し、会社の他のステークホルダーに最も適切な方法で提示するかを検討し、プレゼンテーションやその他のコミュニケーション手段の準備を支援します。
 
				                                ジュニアアナリスト
 
				                                M&Aバンキングアドバイザー
 
				                                パートナー
 
				                                M&Aアドバイザー
 
				                                M&Aアドバイザー
 
				                                M&Aアドバイザー
 
				                                米国 M&Aアドバイザー