フランシスコ・テイシェイラ
M&Aアドバイザー
ポルトガル、ポルト
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profile
フランシスコ・テイシェイラフランシスコ・テイシェイラ氏は、27年以上にわたる企業レベルの経営および財務の専門知識を持ち、そのうちの14年以上は以下のような上級職を務めてきた。 ゼネラル・マネージャー（GM）、マネージング・ディレクター（MD）、デピュティ・マネージング・ディレクター 複雑な国際環境の中で。 この在任期間中に、戦略的実行と部門横断的管理に不可欠な総合的リーダーシップ・スキルを身につけた。
テイシェイラ氏の豊富な経験は、以下のような重要なグローバル産業に及んでいる。 石油・ガス金属 金属・機械産業(部品）、 工業用品, 建築資材, FMCG（小売・卸売）, OEM化粧品そして ヘルスケア部門 (支援製品と医療機器）。 この広範なセクターへのエクスポージャーは、以下を含む国際的な地域にわたる事業をカバーしている。 欧州連合（EU）、アフリカ、中南米（特にブラジル）。
彼の専門知識は、以下のような商業ライフサイクル全体に及んでいる。 事業開発と戦略, エグゼクティブ・セールス（キーアカウント・マネジメント）, マーケティング・ミックスとブランディング, 人事戦略と採用そして ブランディング、ライセンス、フランチャイズ のイニシアチブを取っている。 財務分析の強固な基礎には以下が含まれる。 損益管理、黒字化戦略、事業計画の実行-スタートアップの立ち上げから、損益分岐点の達成、そしてROIを重視した中長期的な持続的成長まで。 また、複雑な経営にも精通している。 OEMサイクルと輸出入規制の遵守。
テイシェイラ氏は、洗練されたビジネスプロセスと技術的スキルを駆使して効率性と財務業績を向上させている。 コアとなる能力は以下の通り。 リーンシックスシグマのテクニックと手法 (SPC、DOE、タグチ、DMAIC、KAIZEN、TQMを含む)を産業、商業、サービス部門にわたって実施し、サプライチェーンの有効性に直接影響を与えます。 得意な分野 事業再生テクニック 厳格なKPI分析、包括的な損益計算書、客観的根拠に基づく事業指標計画によって推進される。 さらなる技術的熟練には以下が含まれる。 ビジネス診断(LEANやSWOTのような方法論を使用して)、革新的なソリューションの開発 革新的ソリューションの研究開発の実施 国際的なBPMそして ビジネスインテリジェンス（BI）システム.
スペシャリストとして 合併・買収（M&A）テイシェイラ氏は、一連の取引サービスを提供している。 専門分野 ディールストラクチャリング戦略、企業価値評価、バイサイドとセルサイドの両方のマンデートアプローチ. 彼は、以下のような複雑な金融業務を遂行することに長けている。 レバレッジド・バイアウト（LBO）、マネジメント・バイアウト（MBO）、マネジメント・バイ・イン（MBI）、戦略的分割計画. さらに、以下の分野でも豊富な経験を持つ。 エクイティ・リサーチ、コーポレート・ファイナンス、資金調達プレースメント・エージェントとしてプライベート・エクイティ（PE）市場、特別政府プロジェクト、非政府組織（ONG）の資金調達に成功。
