フランシスコ・テイシェイラ

ポルトガル M&A アドバイザー

ポルトガル・ポルト

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UPコンサルティング ポルトガル
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profile

27年以上の実務経験を有し、国際的な環境企業で14年以上GM/MDおよび副社長として勤務。- 経営学学士、コーポレートファイナンスMBA

経験分野 石油・ガス、金属・機械工業部品、工業用品、建築資材、国際的なFMCG小売・卸売(EU、アフリカ、ブラジル)、OEM化粧品、ヘルスケア(製薬会社内の補助製品・医療機器)、償還戦略・価格設定など。

事業開発と戦略 – エグゼクティブセールス(KAM) – マーケティングミックスとブランディング – 人事戦略と採用 – ブランディング、ライセンシングとフランチャイズ – 国内および国際展開のための事業計画 – ROIに焦点を当てたターンアラウンド戦略と技術による財務およびP&L分析 – 輸入/輸出規制によるOEMサイクル – 国際BPM(ラタム、アフリカ、EU) – 市場へのマーケティングミックスのルート – 産業、商業、サービス部門とサプライチェーンへのLean Six Sigmaテクニックと手法の応用 – BIシステム

| テクニカルスキル 財務、会計、セールス&マーケティング、人事、ロジスティクスにおけるKPI分析による事業再生技術 – P&L目標およびROI率に基づく、ビジネス指標マイルストーン計画。- 様々なアプローチ方法論(LEAN、SWOTなど)によるビジネス診断と実施 – 成果の増加/改善と無駄の排除に焦点を当てた革新的なソリューションと戦略の研究開発 – ビジネスプランと変革の実施。(ゼロからROI目標内でのブレークイーブンと中長期的な持続可能性プランへ) – EUの輸出入規制 – BPM手法 (GANTT, PERT,SDLC) – ビジネスインテリジェンス – 5Sとリーンマネージメント。シックスシグマ手法(SPC、DOE、タグチメソッド、DMAIC KAIZEN、TQM – Total Quality Management)

M&Aのスペシャリストとして、ディールストラクチャリング戦略、企業価値評価、バイサイドおよびセルサイドのマンデートアプローチ、LBO、MBO、MBI、事業売却戦略など。エクイティ・リサーチ、コーポレート・ファイナンス、ファンドレイジング・プレースメント・エージェント(PE市場、特別政府プロジェクト、ONGs)。

27年以上の実務経験を有し、国際的な環境企業で14年以上GM/MDおよび副社長として勤務。- 経営学学士、コーポレートファイナンスMBA

経験分野 石油・ガス、金属・機械工業部品、工業用品、建築資材、国際的なFMCG小売・卸売(EU、アフリカ、ブラジル)、OEM化粧品、ヘルスケア(製薬会社内の補助製品・医療機器)、償還戦略・価格設定など。

事業開発と戦略 – エグゼクティブセールス(KAM) – マーケティングミックスとブランディング – 人事戦略と採用 – ブランディング、ライセンシングとフランチャイズ – 国内および国際展開のための事業計画 – ROIに焦点を当てたターンアラウンド戦略と技術による財務およびP&L分析 – 輸入/輸出規制によるOEMサイクル – 国際BPM(ラタム、アフリカ、EU) – 市場へのマーケティングミックスのルート – 産業、商業、サービス部門とサプライチェーンへのLean Six Sigmaテクニックと手法の応用 – BIシステム

| テクニカルスキル 財務、会計、セールス&マーケティング、人事、ロジスティクスにおけるKPI分析による事業再生技術 – P&L目標およびROI率に基づく、ビジネス指標マイルストーン計画。- 様々なアプローチ方法論(LEAN、SWOTなど)によるビジネス診断と実施 – 成果の増加/改善と無駄の排除に焦点を当てた革新的なソリューションと戦略の研究開発 – ビジネスプランと変革の実施。(ゼロからROI目標内でのブレークイーブンと中長期的な持続可能性プランへ) – EUの輸出入規制 – BPM手法 (GANTT, PERT,SDLC) – ビジネスインテリジェンス – 5Sとリーンマネージメント。シックスシグマ手法(SPC、DOE、タグチメソッド、DMAIC KAIZEN、TQM – Total Quality Management)

M&Aのスペシャリストとして、ディールストラクチャリング戦略、企業価値評価、バイサイドおよびセルサイドのマンデートアプローチ、LBO、MBO、MBI、事業売却戦略など。エクイティ・リサーチ、コーポレート・ファイナンス、ファンドレイジング・プレースメント・エージェント(PE市場、特別政府プロジェクト、ONGs)。

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