中央アジアの戦略的立地にあるトマト濃縮液生産施設の再生と大規模な拡張の陣頭指揮を執っているのは、農業産業分野のベテラン・コンソーシアムである。 作物の嗜好が世界的に変化し、従来のサプライヤーからの生産量が減少するなか、このイニシアティブは、高品質かつ価格競争力のあるトマト製品で、ヨーロッパ、ロシア、中国における需要のギャップを埋める位置づけにある。 このプロジェクトは、遊休の農業用地と工業用地を、トマト濃縮液と関連缶詰製品の世界クラスの生産拠点に変えることを中心としている。 段階的な投資により、年間10万トンの精鉱生産量を達成し、同分野のグローバル・リーダーの一角を占めることを目標としている。

主な利点

• コスト・リーダーシップ：生産コストは既存市場（イスラエルなど）より57％低く、輸出マージンが高い。

• 恵まれた気候：トマト栽培に理想的な、一流生産国のような条件。

• 既存のインフラ敷地内には加工ライン（600トン／日）、2,700ヘクタールの耕地、部分的に整備された灌漑システムがある。

• 国際的な専門知識：このベンチャーは、中央アジアと中東の農業と産業の専門家によってサポートされており、クラス最高の技術移転と運営を保証している。

段階的開発計画

フェーズA – リハビリ＆リスタート

• 工場の近代化、灌漑の改良、温室の建設に100万ユーロ相当の資本注入。

• 5万トンのトマトの土壌再生と栽培計画。

フェーズB – 拡張

• イタリアの近代的な加工ラインを2本追加する。

• 物流・倉庫インフラを構築する。

• 耕作地を10,000ヘクタールに拡大（輪作調整済み）。

• 投資額：~€8M+.

フェーズC – グローバル統合

• 国際的な大手バイヤー（世界的な食品ブランドなど）との長期契約。

• 新たに5ラインを追加し、3万ヘクタールに拡大。

• スイートコーン、エンドウ豆、ひよこ豆、石果などに多角化する。

この構想は、社会経済と産業に大きな影響を与えることが期待されている。 総生産量の約80％は輸出向けで、需要の高い国際市場をターゲットとする一方、地域の食料安全保障とサプライチェーンを強化するため、地域の輸入代替を支援している。 このプロジェクトは300人の直接雇用と、支援サービスやロジスティクスを通じて1000人以上の間接雇用の機会を創出する。 さらに、イスラエルのベストプラクティスに基づく農業教育プログラムの設立も含まれており、熟練した地元労働者の育成を目的としている。 この運営モデルは、地元のステークホルダーと、40年以上の経験を持つ国際的に認知されたアグリテック・リーダーとの強力なパートナーシップの上に構築されている。 この協力体制により、効果的な遠隔・現場管理、継続的な従業員トレーニング、定期的な技術更新、強固な国際輸出ネットワークの拡大が可能になる。