スイスの歴史あるプロサッカークラブ

100年前に創設された当クラブは、スイスで最も長く、途切れることなく競技活動を続けているサッカークラブです。 同クラブは現在、スイスサッカーのピラミッド構造における第3部で戦っており、短期から中期的な目標として、プロ2部リーグ（チャレンジリーグ／セリエB）への昇格を目指している。

同クラブは、長年にわたり会長を務める人物が全株式を保有し、経営を統括しており、同氏は起業家的な経営モデルで運営を行ってきた。第三者の金融系株主は存在しません。

スポーツライセンス、連邦組織への加盟資格、および競技参加権は、外部の特別目的持株会社などに依存することなく、中核となる運営協会／団体が直接保有している。

現在の唯一の株主は、同じ基準評価額を基に、交渉の過程で合意された条件に従うことを前提として、過半数の株式取得または100％の完全買収について協議する用意がある。

この資本注入は、既存の債務の返済には充てられず、昇格達成に必要な選手への給与（+30万スイスフラン）および運営予算を拡大するための成長運転資金としてのみ活用される。

現社長は、業績の継続性を確保するため、パートナーシップモデルのもとで、主要株主および経営責任者として留まる用意がある。

本取引に関するPDFに含まれるもの	本取引の対象外となるもの（PDF）
• 選手登録、連盟への加盟権、およびトップチームの選手契約	• 大統領が所有する民間企業（建設・不動産）
• 改修後のホームスタジアムの独占使用契約	• 市営スタジアムそのものの不動産所有権
• ユースアカデミー・ネットワークにおける提携権（>、450名の選手）	• ユースアカデミー・コンソーシアムに加盟する独立したパートナークラブ
• 商業事業ポートフォリオ（スポンサーシップ、連邦政府からの補助金、試合当日のホスピタリティ）
• 過去の商標、紋章、デジタルメディアチャンネル、およびドメイン
• 過去に譲渡されたタレントに関する将来の転売条項およびパフォーマンス関連の売掛金

• スタジアムのインフラ： 独占運営契約に基づき市有の会場を使用しており、これによりクラブは資本集約的な不動産債務を負う必要がない。
• ユースシステム：4つの地元クラブが参加する、2011年から活動している長年の地域コンソーシアムを通じて構築されており、6歳から21歳までの450名以上の選手と50名以上のコーチが参加し、トップチームへの選手供給と移籍価値の向上を図っている。

当クラブは自立運営モデルを採用しており、各スポーツシーズンを債務残高を残さずに終えています。

• 選手のトレード実績：複数年契約で無償の才能を発掘する確かなスカウト体制を確立し、スイスおよび海外のクラブを通じて収益化を図りつつ、10％～20％の転売権を保持している（例：最近の売却事例では15万スイスフラン＋10％；10万スイスフラン＋20％；その他、現在も継続中の転売権請求あり）。
• 運営補助金：現在、クラブを支援する運営スタッフのうち少なくとも3名が、株主の個人企業に直接雇用されており、クラブ側の給与負担はゼロとなっている（条件は取引完了後に正式に確定される予定）。